DÉCLARATION/BUREAU DU MAIRE
POUR PUBLICATION IMMÉDIATE
Peter Politis, maire de Cochrane/Cochrane, Ontario
705-272-9527; peter.politis@cochraneontario.com
LA VILLE DE COCHRANE ET SES EMPLOYÉS S'ENTENDENT SUR UN ACCORD ET VONT DE L'AVANT
1er octobre 2023 - Cochrane, Ontario : Maintenant que la grève est derrière nous et que notre personnel est de retour au travail pour assurer les précieux services publics qu'il fournit, j'aimerais, au nom du conseil, faire quelques remerciements bien nécessaires et assurer une transparence et une communication continues avec le public que nous continuons tous à servir.
Notre défi, en tant que Ville et Conseil, était de trouver un équilibre en étant juste envers nos employés, que nous aimons et respectons, tout en étant juste envers le public qui, en fin de compte, paie pour cela alors qu'il essaie lui aussi de naviguer dans cette période volatile et instable. La ville et le conseil souhaitent donc féliciter nos employés d'avoir obtenu un accord équitable pour les aider, en tant qu'individus, à traverser cette période d'incertitude, tout en profitant de l'occasion pour leur dire à quel point nous sommes heureux qu'ils soient de retour au travail.
Nous souhaitons également remercier le public pour sa patience et sa compréhension tout au long de cette épreuve. En tant que Conseil, nous n'avons jamais perdu de vue le fait qu'en fin de compte, c'est vous qui payez le prix, à la fois dans les circonstances actuelles de la perte de services, et dans l'avenir avec le paiement de la facture. Comme d'habitude, notre communauté est restée debout et a fait preuve de classe tout au long de l'épreuve.
En même temps, nous sommes satisfaits du fait que, bien que la grève ait entraîné une augmentation des coûts pour le public, ces coûts sont restés gérables et raisonnables, tout bien considéré. Du point de vue des coûts, la position de départ de la ville était de 2%, 3%, 2,5% et 2% (après intégration de la prime à la signature). La position de départ du SCFP était de 3%, 3,5%, 3,5% et 3,5% (dernière offre avant la grève). L'accord conclu était de 2%, 3%, 2,75% et 2,5%. Cela représente environ ¾% d'augmentation des coûts par rapport à la situation de départ de la ville. Même si la perspective et sa signification feront l'objet de nombreux débats, la ville et le conseil municipal sont satisfaits du fait que l'impact est raisonnable et gérable, tout en apportant aux employés le soulagement tant attendu qu'ils recherchaient face à la turbulence de la pandémie. Un résultat équilibré et juste.
Bien qu'aucun d'entre nous ne préfère être confronté à une action sur l'emploi et à la pression difficile qui en découle, nous espérons que tout le monde appréciera l'importance de séparer le besoin de le faire des personnes et des relations personnelles que nous apprécions tous ensemble. Cochrane n'est pas le seul dans ce cas, alors que le monde tente de trouver comment s'adapter aux nouveaux défis créés par une pandémie qui n'arrive qu'une fois par génération. Les conflits sociaux, les ajustements commerciaux et les troubles politiques feront probablement partie de la nouvelle normalité au cours des prochaines années, tandis que la population dans son ensemble s'efforcera de surmonter les inévitables turbulences.
Nous savons que les émotions et les sentiments personnels sont très forts pendant une grève. Il est important que nous nous élevions tous et que nous ne prenions rien personnellement. Acceptons la nécessité des circonstances associées aux turbulences inévitables résultant de la sortie de la pandémie et acceptons la nécessité de fermer fermement cette porte, tout en franchissant la porte de l'optimisme et de l'opportunité que notre communauté est maintenant bien préparée à traverser, ensemble. Notre rôle collectif à cet égard est important et crucial.
Notre communauté est prête à saisir des opportunités très intéressantes et notre espoir est de tourner la page et d'entamer le prochain chapitre, ensemble, en respectant la nécessité pour nous, en tant que communauté, de relever les défis du chapitre qui s'achève, tout en saisissant les opportunités du chapitre qui reste à écrire. Alors que d'autres personnes à travers le pays traverseront des chapitres similaires au nôtre, la bonne nouvelle est que nous pouvons nous concentrer sur le retour à la normale et sur le chemin à suivre, ensemble.
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For the purpose of sanitary and storm sewer infrastructure upgrades.